1 cuota de $7.700 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $7.700 |
2 cuotas de $3.850 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $7.700 |
3 cuotas de $2.566,67 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $7.700 |
6 cuotas de $1.283,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $7.700 |
3 cuotas de $2.566,67 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $7.700 |
Cuando analizamos las grandes empresas familiares (sea por su dimensión, por su duración o por su innovación), nos percatamos de que su liderazgo ha sido conseguido como consecuencia de una cuidada gestión del talento humano. No solo a nivel directivo de la empresa ni a nivel de los familiares implicados en la empresa, sino en todos los niveles de la empresa y en el gobierno de la familia.
Por tanto, para las grandes empresas familiares conocer los modelos de gestión e itinerarios de carrera existentes en las grandes empresas no familiares y más exitosas es de una gran importancia para su competitividad en los mercados.
Autor: Fernando Nogales Lozano
Edición: 1ra
Año: 2016
Encuadernación: rústica
Páginas: 239
Peso: 339
Idioma: Español
Editorial: Unión Editorial
ÍNDICE